武田雅貴

武田雅貴

0.01 發起人
醫療保健業務部 生產部總經理

武田雅貴

問:

作為 0.01 的發起人,您最初為甚麼想要開發這個商品?

答:

2004 年 10 月,當時我正在馬來西亞出差,忙著把新的相模元祖 0.02 運送到日本。同一時間,我下令開發 0.01mm 範圍內的商品,因為我認為一旦實現了 0.02mm 的厚度,便應該訂立一個全新的目標。

問:

您參與了 0.01 的哪個部分?

答:

主要是 0.01 的生產技術開發和生產企劃。

問:

您所說的生產技術開發是甚麼意思?

答:

對我們來說,這意味著完善現有的生產技術,由處理原材料到包裝的每一個工序,以在不犧牲質量的情況下生產出更薄的商品。

問:

在生產過程中您最重視甚麼?

答:

自 1999 年起,我們所生產的商品愈變愈薄,由 35 微米到 28 微米,再到 24 微米、22 微米、18 微米,但不變的是我們始終專注於維持高質量,確保商品達到醫療器材級的安全水平 (不漏水、不爆裂等)。

問:

關於商品現在正式販售,您有甚麼感受?

答:

就像衝進了一片黑暗之中,前面充滿未知之數。而作為領導者,需要不斷處理危機,是有點可怕;但同時,0.01 是一項極具潛力的商品,我們將會在密切關注市場反饋,不斷完善它。

武田雅貴
山中千秋

山中千秋

0.01研發專員
醫療保健業務部 綜合開發部 高級研究員

山中千秋

問:

您的日常職責是甚麼?

答:

我會花上一整天的時間思考如何讓保險套變得更薄。

問:

您參與了 0.01 的哪個部分?

答:

作為馬來西亞工廠 0.01 研發組的成員,我負責進行 0.01 的基本測試,包括在實際工廠規劃量產試驗、分析數據和訂立生產條件。

問:

在0.01的開發過程中,您身在馬來西亞有遇到甚麼困難嗎?

答:

無論機械或管理系統有多先進,最終都是由人來操作的,所以我們專注於開發我們的人力資源。過去,我們在推出新的相模元祖產品時,都會致力提高所有員工的技能水平。不過,針對 0.01 這項商品,重複過往做法的效果並不顯著,我們被迫再次審視工序。由於生產 0.01 需要高度精準和細心,我們最終決定從基礎開始重新教育參與生產的每位成員,不分經驗或職位。

問:

在生產過程中您最重視甚麼?

答:

管理好我們的玻璃模具。保險套中的薄膜由玻璃模具所製成,而這些模具的質量也決定了保險套的質量。我們將玻璃模具的生產交由可靠的公司負責,經過多次共同討論,一起訂立了要製作世界第一保險套的崇高目標,並花時間提升我們的技術,終於讓 0.01 成真。如果他們一開始拒絕我們的嚴格要求,0.01 將永遠不會面世。我想我們讓合作夥伴增強了能力,並共同創造了 0.01。

問:

關於 0.01,還有甚麼想說嗎?

答:

在採訪中,焦點通常落在開發部門上,但我認為 0.01是相模公司所有員工共同努力的產物。開發工作永遠沒有終點,所以我們將繼續追求更薄的商品,成為保險套業界的先鋒。

山中千秋
川口義昭

川口義昭

產品數據整理專員
醫療保健業務部 部長

川口義昭

問:

您參與了 0.01 的哪個部分?

答:

我在馬來西亞出差時,我們針對 0.01 進行了全廠生產試驗,並在正式生產之前確認了需要改善的地方。回到日本之後,我跟實際參與生產的相關人員進行了多次討論,不但制定了產品規格,更準備了產品數據。

問:

關於商品現在正式販售,您有甚麼感受?

答:

相模元祖的誕生是為了成為世上最優秀的保險套。打從一開始,我們的目標就不是生產 0.03 或 0.02。如今,我們終於走到了這一步,這一點確實令人深深感動。這讓我再次相信,我們用更強韌、更安全的物料製作新保險套的決定是正確的。如果我們之前選擇為乳膠過敏者改用新物料,我們可能會想出與當前相模元祖完全不同的東西,甚至可能不會作為產品出現。自 1998 年推出以來,相模元祖一直不斷進化,而 0.01 正是這些努力的結晶。

問:

您對 0.01 的未來有甚麼想法?

答:

0.01 終於上市了,但競爭是我們的原動力。如果我們固步自封,我們將無法保持市場上的領先地位。這個行業的每個人都在為生存而戰,而我們也打算繼續接受新的挑戰。我想補充一點,我們並不想止步於國內市場。我們非常希望全世界都能使用我們的產品。雖然我們的首個市場是日本,但我期望亞洲和西方的人們在未來也能成為我們的顧客。

問:

關於 0.01,還有甚麼想說嗎?

答:

它將會繼續進化,變得更好。

川口義昭
丸山晃

丸山晃

馬來西亞研發專員
Sagami Manufacturers Sdn. Bhd. 產品開發部經理

丸山晃

問:

您參與了 0.01 的哪個部分?

答:

自 1997 年起,我一直在馬來西亞從事 PU 保險套的開發工作。首先我參與開發 35 微米保險套,後來又有 28 微米跟 24 微米,最後更有幸成為開發 0.01 的成員。

問:

當您第一次聽見公司將會開發 0.01 時,您有甚麼感受?

答:

我們在 2004 年左右開始測試開發 0.01mm 的保險套。當時我們仍在從 35 微米轉變為 28 微米,因此 0.01 對我們來說簡直是天荒夜談。我記得當時我想過:「如果我們成功,它將會徹底改變保險套!」

問:

您在開發 0.01 時遇到了甚麼挑戰?

答:

一旦達到 18 微米的薄度後,許多問題就紛紛出現。為了從源頭解決這些問題,我們只好花了幾年時間,一遍又一遍地重複艱苦的過程。

問:

在生產 0.01 的過程中您最重視甚麼?

答:

我們專注於保持它的柔軟度和強韌度。隨著商品變得愈來愈薄,它也變得愈來愈柔軟,客人可能會覺得不夠安全感。為了讓人們可以放心使用我們的商品,我們參考了 ISO 標準來製作最優質的保險套。

問:

關於商品現在正式販售,您有甚麼感受?

答:

看到長期以來的夢想成真,我感到非常榮幸。我也很高興我們現在能為客戶提供 0.01 保險套。我們將繼續改進我們的技術並開發更好的產品。

問:

關於 0.01,還有甚麼想說嗎?

答:

這款保險套強調合身、柔軟和傳熱,同時保持強韌度。我想我們終於製作出客戶的理想保險套。

丸山晃
齊藤伸一

齊藤伸一

薄膜技術專員
醫療保健業務部 綜合開發部課長

齊藤伸一

問:

您參與了 0.01 的哪個部分?

答:

我沒有直接參與 0.01,但多年來我一直參與製作更薄的薄膜。在這個過程中,我意識到用於清潔玻璃模具的清潔劑其實非常重要,而我當時就經常糾結選擇哪款清潔劑。我也負責選擇用於清潔 0.01 玻璃模具的清潔劑。現在人們都叫我「洗潔劑大師」(笑)。

問:

為何清潔劑如此重要?

答:

要是模具沒有經過徹底清潔,將會出現以下兩個問題。首先,模具上的所有污垢將會黏附在商品上,讓它難以脫模。其次,在佈滿污垢的模具上形成聚氨酯薄膜,商品將有機會出現瑕疵。商品愈薄,就愈有可能受到影響,所以確保玻璃模清潔對於生產 0.01 而言是如此重要。

問:

選擇清潔劑的相關工作都是您自己一個完成的嗎?

答:

是的。我收集了許多不同類型的清潔劑,並躲在工廠裏逐一測試。

問:

您在選擇清潔劑時遇到了甚麼挑戰?

答:

最大的難題是要分辨清潔劑會否在生產過程中影響商品品質。這非常棘手,因為問題有時候會在一週後才浮現。

問:

有沒有讓您印象深刻的回憶?

答:

我記得我曾經毀壞了 120 個用於測試的玻璃模具,因為清潔劑在模具表面產生了一層塗層。無奈之下,我只好將它們全部扔掉。

問:

關於 0.01,還有甚麼想說嗎?

答:

這將會是終極的保險套,所以我的期望非常高。

齊藤伸一 Sagami